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Interim Management & Expertennetzwerk

Erfahrene Commercial-, Marketing- und Produkt-Führung auf Zeit – direkt durch mich oder mit persönlich geprüften Experten aus meinem Netzwerk.

Ausgangslage

Worum es geht

Manchmal ist die Aufgabe klar, aber niemand hat die Kapazität oder die Erfahrung, sie zu übernehmen. Eine Führungsposition ist vakant, ein Projekt hat eine Deadline, ein Aufbau muss jetzt beginnen – und ein Recruiting-Prozess dauert Monate.

In diesen Fällen übernehme ich befristet Verantwortung: als Interim Managerin mit Führungsrolle oder als Freelancerin für ein klar umrissenes Vorhaben. Vom ersten Tag an arbeitsfähig, mit klarem Mandat und definiertem Ende – typische Aufgaben reichen von Produkt- und Innovationssteuerung bis zu strategischem Pricing und Prozessarbeit.

Wenn Spezialwissen fehlt, hole ich einzelne Personen aus meinem persönlichen Netzwerk dazu – Menschen, mit denen ich bereits erfolgreich zusammengearbeitet habe. Ansprechpartner bleibe ich.

Angedeutete Runde von Fachleuten in einem hellen Meetingraum als Sinnbild für Interim Management und Expertennetzwerk

Inhalte

Was wir konkret bearbeiten

Der Zuschnitt entsteht im Erstgespräch – nicht jedes Element ist in jedem Projekt sinnvoll.

  • Interim Commercial / Marketing Lead. Führung von Marketing oder Business Development auf Zeit, inklusive Teamverantwortung.
  • Interim Produkt- / Innovation Lead. Verantwortung für Produktentwicklungs- und Innovationsprojekte, Portfolio und Roadmap.
  • Überbrückung von Vakanzen. Kontinuität bei Ausfall oder Wechsel, saubere Übergabe an die neue Besetzung.
  • Aufbau von Strukturen. Erstmaliger Aufbau von Marketing oder Produktmanagement – Prozesse, Rollen und Werkzeuge.
  • Projekt- und Programmleitung. Steuerung kommerzieller Vorhaben mit mehreren Beteiligten und externen Dienstleistern. PRINCE2®-zertifiziert.
  • Sparring für die Geschäftsführung. Vertraulicher Resonanzraum für Entscheidungen und Kurskorrekturen.
  • Experten aus dem Netzwerk. Regulatory, Market Access, Digital oder Produktmanagement – persönlich geprüft und projekterfahren.
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Fragen, die wir beantworten

  • Welche Verantwortung soll extern übernommen werden – und welche bleibt intern?
  • Wie stellen wir sicher, dass Wissen nach dem Mandat im Unternehmen bleibt?
  • Welches Profil braucht die Aufgabe wirklich – Führung, Umsetzung oder Fachtiefe?
  • Wie schnell kann gestartet werden, und was ist der erste sichtbare Fortschritt?

Ergebnis

Was am Ende vorliegt

Sofortige Handlungsfähigkeit

Eine erfahrene Person in Verantwortung, ohne Einarbeitungsverlust und ohne Recruiting-Wartezeit.

Passende Besetzung

Direkt durch mich oder mit einem geprüften Experten aus dem Netzwerk – abgestimmt auf die Aufgabe.

Sauberer Abschluss

Dokumentierte Prozesse, geschultes Team und geordnete Übergabe zum Mandatsende.

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