Leistungen
BranchenKooperationenÜber AzelionReferenzenKontaktErstgespräch anfragen

Commercial Growth · MedTech & Healthcare

Commercial Growth.
From Strategy to Execution.

Strategische und operative Unterstützung für Unternehmen in Wachstum, Transformation und Kommerzialisierung – von Go-to-Market und Marketing über Produktmanagement bis zu Interim Management / Freelancer. Direkt durch mich oder mit persönlich geprüften Experten aus meinem Netzwerk.

MedTech• Healthcare• Dentaltechnik• Diagnostics• Digital Health• AI in Health• B2B Technology

Positionierung

Keine Agentur. Ein unternehmerischer Sparrings- und Umsetzungspartner.

Viele Unternehmen haben gute Produkte und Ideen – aber keinen belastbaren Weg in den Markt. Azelion schließt genau diese Lücke: Ich entwickle die kommerzielle Strategie und setze sie mit Ihrem Team auch um.

Sie arbeiten direkt mit mir – auf Interim- oder Freelance-Basis. Wenn zusätzliche oder andere Expertise gebraucht wird, binde ich passende Experten aus meinem persönlichen Netzwerk ein, mit denen ich bereits erfolgreich in Projekten zusammengearbeitet habe.

01

Strategie mit Umsetzungsanspruch

Positionierung, Value Proposition, Pricing, Go-to-Market und Produktroadmap werden so entwickelt, dass sie im Vertriebsalltag und in der Entwicklung tatsächlich funktionieren.

02

Erfahrung in regulierten Märkten

Über 14 Jahre in MedTech, Healthcare, Diagnostics und Digital Health – lange Entscheidungszyklen, klinische Evidenz, Kostenträger und komplexe Stakeholder sind mein Alltag.

03

Sofort einsatzfähig

Keine Anlaufkurve, keine Junior-Teams. Senior-Kompetenz aus internationalen Konzern- und Mittelstandsrollen, die vom ersten Tag an Verantwortung übernimmt.

Commercial Growth. From Strategy to Execution.

Leistungen

Sechs Felder, ein Ziel: profitables Wachstum

Einzeln buchbar oder als zusammenhängendes Programm – je nachdem, wo Ihr Unternehmen gerade steht.

Skizzierte Marktstrategie auf einem Schreibtisch

Commercial Growth & Go-to-Market

Positionierung, Value Proposition, Pricing, Marktzugang und Vertriebsmodell – die kommerzielle Grundlage für Wachstum und neue Märkte.

Mehr erfahren
Aufgeräumter Arbeitsplatz mit Laptop, Marketing-Dashboard, Smartphone und Print-Layout

Marketing im Tagesgeschäft · Freelance & Interim

Website, Social Media, Kampagnen, Content, Print und Kundengewinnung – klassisch gedacht, konsequent digital umgesetzt und im Tagesgeschäft verankert.

Mehr erfahren
Angedeutete Runde von Fachleuten in einem hellen Meetingraum als Sinnbild für Interim Management und Expertennetzwerk

Interim Management & Expertennetzwerk

Erfahrene Commercial-, Marketing- und Produkt-Führung auf Zeit – ergänzt um geprüfte Experten aus meinem persönlichen Netzwerk.

Mehr erfahren
Moderne Marketing-Unterlagen auf einem hellen Schreibtisch

Marke, Marketing & Visibility

Sichtbarkeit, die Vertrauen erzeugt: Markenauftritt, Website, Content, Leadgenerierung und die Verzahnung von Marketing und Vertrieb – KPI-gesteuert.

Mehr erfahren
Modernes Büro mit Organigramm auf einem Whiteboard

Prozessoptimierung & Marketingorganisation

Analyse und Neuausrichtung von Marketing- und Produktmanagementprozessen – inklusive Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen, Steuerung und Zusammenarbeit mit Vertrieb, Entwicklung und Geschäftsführung.

Mehr erfahren
Prototyp eines medizintechnischen Geräts im Labor

Innovation & Produktmanagement

Steuerung von Produktentwicklungs- und Innovationsprojekten, Portfolio-Optimierung über den gesamten Lebenszyklus, Business Cases und Launch-Planung.

Mehr erfahren

Typische Ausgangslagen

Erkennen Sie Ihre Situation wieder?

Azelion kommt meist dann ins Spiel, wenn eine konkrete kommerzielle oder produktseitige Aufgabe ansteht – und die internen Ressourcen oder die Erfahrung dafür gerade nicht ausreichen.

Produkt fertig, Markt offen

Eine Innovation ist entwickelt, aber es fehlt der belastbare Plan für Kommerzialisierung, Launch und Skalierung.

Portfolio unklar

Produkte, Varianten und Roadmap sind gewachsen. Es fehlt eine strategische Bewertung, was priorisiert, weiterentwickelt oder abgelöst werden sollte.

Positionierung unscharf

Der Nutzen ist erklärbar, aber nicht auf den Punkt gebracht. Value Proposition und Pricing müssen geschärft werden.

Marketing und Vertrieb arbeiten nebeneinander

Leads werden erzeugt, aber nicht konvertiert. Prozesse, Verantwortlichkeiten und Botschaften sind nicht verzahnt.

Wachstum oder neue Märkte

Ein neues Segment, Land oder Kundensegment soll erschlossen werden – strukturiert statt durch Versuch und Irrtum.

Führungslücke auf Zeit

Eine Marketing-, Produkt- oder Commercial-Leitung fällt aus oder ist noch nicht besetzt und muss überbrückt werden.

Arbeitsweise

Klarer Einstieg, sichtbare Ergebnisse

Kein monatelanges Analyseprojekt. Wir starten fokussiert und arbeiten in überprüfbaren Schritten.

Verstehen & einordnen

Erstgespräch, Sichtung der Ausgangslage, Gespräche mit Ihrem Team und Blick auf Markt, Wettbewerb und Zahlen. Ergebnis: ein geteiltes Bild der Aufgabe.

Entscheiden & planen

Positionierung, Prioritäten und ein Fahrplan mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Messgrößen – kompakt und entscheidungsfähig.

Umsetzen & verankern

Operative Begleitung in der Umsetzung, gemeinsam mit Ihrem Team. Ziel ist immer, dass Wissen und Prozesse im Unternehmen bleiben.

Über Azelion

Anna Hermann – Strategie, die im Markt bestehen muss

Azelion ist keine anonyme Beratung. Sie arbeiten direkt mit einer erfahrenen Commercial- und Marketing-Leaderin, die Wachstums- und Transformationsprojekte in MedTech, Healthcare und Digital Health über 14 Jahre in internationalen Konzern- und Mittelstandsrollen selbst verantwortet hat.

Stationen wie Head of Marketing bei Mediq Deutschland, Global Head of Marketing bei der Zimmer MedizinSysteme GmbH, Senior Manager Marketing bei ulrich medical und International Product & Brand Manager bei der HARTMANN GROUP haben eines gemeinsam: kommerzielle Verantwortung in komplexen, regulierten Umfeldern.

Anna Hermann, Gründerin von Azelion
Erfahrene Fachleute im Gespräch in einem lichtdurchfluteten Atrium

Expertennetzwerk

Wenn andere Expertise gebraucht wird

Für spezielle Aufgaben ziehe ich Experten hinzu, die ich persönlich kenne und mit denen ich bereits erfolgreich zusammengearbeitet habe – keine Datenbank, keine Vermittlung auf Verdacht.

  • Persönlich geprüft. Nur Personen, deren Arbeit ich aus gemeinsamen Projekten kenne.
  • Passend zur Aufgabe. Regulatory, Market Access, Digital, Sales, Produktmanagement oder Interim-Rollen.
  • Ein Ansprechpartner. Sie behalten mich als Verantwortliche für Qualität und Ergebnis.
Netzwerk & Interim Management

Kooperationen

Erweitertes Portfolio durch spezialisierte Partner

Für Aufgaben über die klassische Commercial- und Produktarbeit hinaus arbeite ich mit kuratierten Partnern – aktuell mit einem Softwareanbieter für Wertsteigerung in Produktentwicklung und Industrialisierung. So entsteht für Kunden eine End-to-End-Lösung.

Mehr zu meinen Kooperationen
Laptop und Smartphone mit klaren Analytics-Grafiken als Sinnbild für datenbasierte Zusammenarbeit mit Partnern

Lassen Sie uns über Ihre Wachstumsaufgabe sprechen.

Ein 30-minütiges Erstgespräch genügt, um einzuschätzen, ob und wie Azelion Ihnen weiterhelfen kann – kostenfrei und ohne Verpflichtung.